A gazdasági és társadalmi változások, az új generációk megjelenése a szervezeti kultúrában is változásokat eszközöl. Napjaink vezetői szerteágazó kihívások előtt állnak, már nem csupán a folyamatok működtetése, hanem a munkavállalók által elvárt motiváló, érzelmileg is biztonságot nyújtó, az egyéni igényekre is kiemelten odafigyelő   szervezeti kultúra megteremtése is a feladataik közé tartozik. Multigenerációs környezetben a   coaching szemléletű és helyzetorientált vezetés, a hiteles kommunikáció, az eredményes konfliktuskezelés és motiváció kulcsfontosságú a magas teljesítmény és az alacsony fluktuáció eléréséhez. Az  elégedett munkavállaló mind a termék/szolgáltatás, mind az ügyfélkommunikáció és a vállalat külső megítélésének minőségében is jelentős erőforrás.

TRÉNINGEK VEZETŐKNEK

Vezetői ön- és emberismeret (a fejlődés alapköve)
Helyzetorientált vezetés, együttműködés kialakítása, motiváció
Vezetői asszertív és erőszakmentes kommunikáció
Teljesítményértékelés és visszajelzés
Priorizálás, delegálás, időgazdálkodás
A vezető, mint mediátor – konfliktuskezelés
A vezetői stressz kezelése
Prezentációk, meetingek tartása
A kreatív problémamegoldás eszközei

TRÉNINGEK MUNKATÁRSAKNAK

Ön- és emberismeret (a fejlődés alapköve)
Kommunikációs alapismeretek
Asszertív és erőszakmentes kommunikáció
Konfliktuskezelés
Stresszkezelés
Időgazdálkodás
Prezentációk, meetingek tartása
Belső tréneri kompetenciák

WORKSHOPOK

HAMAROSAN

COACHING

HAMAROSAN

Tréningeket az Apave Magyarország szervezésében tartok. Ajánlatért kérem, keresse